影院广告商业模式研究

根据艺恩数据显示,截止2019年12月31日,全国已开业影院11436家,银幕数量68255块(根据国家电影局数据修正为69787块),2019全年总票房642.66亿,合单银幕产出为92.1万,总人次17.27亿,平均每场观影人次为13人次,国内人均观影次数为1.23次,平均上座率为10.3%。

(注:1、 人均观影次数=总人次/年末人口数量,此项数据为全国均值,具体表现为一线城市为4次,五线城市在0.6次;

2、 影院广告形式分为:映前广告即银幕广告和阵地广告,阵地广告又包含LED屏、灯箱、X展架和定制陈设等,本文我们重点讲映前广告)

影院广告商业模式研究

影院广告形式分类

映前广告:一般采用包厅包周的形式计费,位置为先到先得,合计单场成交价格在2-10元左右;

跟片广告:一般采用场次形式计费,广告主可以指定广告只随某部大片播放,合计单场成交价格在5-20元左右;

贴片广告:随片方母盘一起拷贝出来的广告,一般与片方直接谈,但现在广电总局审核较严,商业广告通过率很低;并且,影院的TMS设备有的可以直接跳过母盘广告。

因此,从广告靠近开场龙标的角度来评估广告到达率,贴片广告>跟片广告>映前广告

(TMS指影院放映设备,包括硬件和软件,实现影院的排片、场控等功能;以上数据来源根据公开年报、行业监测数据整理)

单影院映前广告年产收入估值算法

算法一:单影院广告系数算法

影院映前广告估值系数=年度映前广告收入/该影院扣除服务费后的票房收入,综合比较国内已知影院商业化情况,我们将此项系数区间定位2%-10%。系数的具体套用,可以参考的维度有该影院上座率、该影院票房等。套用具体案例:北京耀莱成龙影城(五棵松店)2019年票房为7927.9万(含服务费),广告估值系数为10%,那么得出该影院年产映前广告收入约为750万。

算法二:场次估值算法

简单而言,映前广告收入=全年总场次*单场库存*上刊率*单场价格,还是以算法一种的影院为例,定量因素——2019年总场次为39998、单场库存为40,变量因素(暂定)——单场价格8元,上刊率50%,那么合计收入为640万。

(注:映前广告总时间为10分钟,单广告标准为15秒,因此定量库存为40个;单场价格和上刊率取值较为保守,影院上刊率区间根据影院质量高低,一般为15%-60%)

算法三:人次估值算法

映前广告收入=全年总人次*单人次价格*上刊率*单场库存,还是以算法一中的影院为例,定量因素——2019年总人次为169.19万、单场库存为40,变量因素(暂定)——单人次价格0.5元,上刊率50%,那么合计收入为1692万。

从广告主投放产出的角度,冲突论证以上算法:

案例中该影院的场均人次为42人,如果按人次投放,广告主需要每场花费21元;如果按场次投放,则只需花费8元。因此,当某影院场均人次高的时候,广告主必然会选择场次投放,这个平衡点人次,我们根据案例中的单场价格和人次价格,定位场均人次16:即大于场均人次16的影院,必定选择场次投放,低于16的影院,选择人次投放则优于场次投放。(本文中只提供了一种思路和算法,具体的投放决策,需要根据投放时间段、该时间段的预估人次再做最优选择)。

影院广告商业模式研究

现行影院的映前广告售卖方式:

CPT/CPW——按时间段售卖,一般采取“单厅单周”形式,双周起投;也有一些影院会找大客户,直接卖个包年,这样会有保底收入;

CPN——按场次售卖,一般用户跟片投放的比较多;

CPR——按触达人次售卖,人次数据最后根据艺恩来结算,这种投放方式,目前市面上采取较少。

现行影院的映前广告定价逻辑

按照城市行政级别定价——基本可以分为四个档:一线、二线、三线和四五线城市,最简单的可以套用艺恩数据的城市级别,按照城市行政等级、GDP、人口数量等综合维度而定(主流定价模式)。

按照年度票房定价——基本分为五个档:3000万以上、3000-2000、2000-1000、1000-500和500以下。

按照城市人口数量定价——基本分为五档:超大城市1000万人口以上、巨大城市500-1000万人口、特大城市300-500万人口、大城市100-300万人口、小微城市100万以下。

按照单人次价格定价——基本分为四个档:一线、二线、三线和四五线。

按照城市人口数量定价的模式,是我前段时间刚思考出来的,此种定价模式需要结合的点为“我的影院到底影响了这个城市多少人口?”计算逻辑为:假设2019年度该影院观影人次为100万,该影院所在城市人口500万,人均观影次数1.2次,那么该影院覆盖城市人口的百分比为=100万/1.2次/500万=16.67%,这个占比可以说是一个很高的数据了,那么我的定价可以相应再高一些。

按照单人次价格定价这种模式,在下一篇文章中,我会着重讲一下技术化、系统化的方案。

影院广告的客户分类:

从客户来源可以分为——自建销售队伍拓展的直客、自建渠道队伍拓展的代理公司、与影院经营体签约的省市代理商、影院经理拓展的商圈单(商圈单中,以本地小客户为主,映前广告和阵地广告的投放比基本为1:2左右);

从客户签约金额大小可以分为——KA和LA;

从代理公司类别上可以分为——本土4A、国际4A和客户型代理公司。

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